Konzept zur Umsetzung der Schulentwicklungsplanung Dritter Fortschrittsbericht zur Umsetzung des Schulbauprogramms, Stand März 2025

Der dritte Fortschrittsbericht zur Umsetzung der Schulentwicklungsplanung in Essen dokumentiert den aktuellen Sachstand des Schulbauprogramms mit Stand März 2025. Die Arbeitsgruppe Schulbau Essen unter der Leitung von Martin Harter dient weiterhin als zentrale Schnittstelle für die Koordination baulicher Maßnahmen und den Austausch zwischen den beteiligten Verwaltungsbereichen.

Zur Bewältigung der Herausforderungen beim Schulplatzbedarf wurden insgesamt 36,5 Planstellen in verschiedenen Fachbereichen vorgesehen. Mit Stand März 2025 sind 34 Mitarbeitende in diesen Prozessen tätig. Die Verwaltung setzt zur Besetzung der verbleibenden Vakanzen auf Maßnahmen wie Active Sourcing und die Nutzung sozialer Medien.

Nach einer Evaluation wurde das bisherige fünfsäulige Modell in ein vier-säuliges Modell umstrukturiert. Dieses umfasst nun Maßnahmen der Immobilienwirtschaft, der Grundstücksverwaltung Stadt Essen GmbH, der Immobilien Management Essen GmbH (IME) sowie Investorenmodelle und privatwirtschaftliche Unterstützungen. Bei den von der IME betreuten Schulbauprojekten haben sich die Kosten aufgrund von Entwicklungen in den Planungsphasen von etwa 192 Millionen Euro auf insgesamt 219 Millionen Euro erhöht. Die Verwaltung ist für bestimmte Projekte ermächtigt, Kostenerhöhungen bis zu einer Höhe von 30 Prozent bzw. maximal 5 Millionen Euro eigenverantwortlich zu regeln.

Ein weiterer Bestandteil der Maßnahmen ist die Errichtung von Systempavillons zur kurzfristigen Schulraumbedarfsdeckung. Von den zehn geplanten Pavillonmaßnahmen an neun Standorten konnten bislang acht in Betrieb genommen werden, zuletzt auch an der Helmut-Rahn-Realschule.